Produkcja mebli na zlecenie w Wietnamie

Analiza SWOT rynku mebli drewnianych w Wietnamie

Chociaż wietnamski eksport mebli jest wciąż uważany za nowość w międzynarodowym handlu meblami do wnętrz i na zewnątrz, Wietnam ma szanowaną historię wytwarzania mebli w tradycyjnym stylu.

Przemysł meblarski w Wietnamie, zapoczątkowany sporą ilością bezpośrednich inwestycji zagranicznych w celu obniżenia kosztów pracy, rozwijał się szybko w ciągu ostatniej dekady.

Duże organizacje, takie jak Walmart, Carrefour i IKEA, przybyły do ​​Wietnamu z innych lokalizacji na Dalekim Wschodzie, takich jak Tajlandia, Malezja, Filipiny, a ostatnio z Chin, a ten napływ produkcji bezpośrednich inwestycji zagranicznych do Wietnamu dał ogromne możliwości bardzo znaczącej liczbie wietnamskich start-upów w tym sektorze, tak aby sprostać zapotrzebowaniu rynku.

Eksport rośnie w dramatycznym tempie, rośnie zatrudnienie, a przemysł wydaje się być w ruchu. Ale czy tak jest rzeczywiście? Jaki jest haczyk?

Cóż, faktem jest, że obecny sukces osiąga się na tle niedoboru wykwalifikowanych pracowników, braku odpowiedniej ilości surowców krajowych, słabości projektowej i niewystarczającej przepustowości infrastruktury. Biorąc jednak pod uwagę ograniczenia rodzimego przemysłu eksportowego mebli oraz fakt, że bardzo znaczna wielkość osiągniętego eksportu jest wytwarzana przez duże firmy z kapitałem zagranicznym, małe i średnie firmy chcące importować meble z Wietnamu muszą w pełni zrozumieć mocne strony branży, słabości, szanse i zagrożenia.

Oto najważniejsze informacje SWOT zaczerpnięte z raportu International Trade Centre dotyczącego wzrostu produkcji mebli w Wietnamie:​

Silne strony
  • Siła robocza, łatwo przystosowalna i tania w porównaniu z krajami sąsiednimi.
  • Doskonałe umiejętności rzemieślnicze oraz szeroka gama materiałów rękodzielniczych, które dają podstawę do zdobienia i zróżnicowania w produkcie.
  • Atrakcyjne środowisko dla BIZ ze strony firm meblarskich ze względu na dużą ilość taniej siły roboczej i względnie stabilne otoczenie, zarówno pod względem społecznym, jak i podatkowym.
  • Rząd Wietnamu zachęca do zrównoważonego rozwoju przemysłu meblarskiego.
  • Wietnamski pracownik jest elastyczny i ma ambitną etykę pracy, która sprawia, że ​​rozwój firmy jest ekscytującym i satysfakcjonującym zajęciem dla tych przedsiębiorców, którzy mogą zainwestować w przedsiębiorstwo.
  • Wietnam cieszy się rosnącą sławą jako dobre miejsce do inwestowania w produkcję mebli, zdolne do konkurowania z Chinami przy znacznie mniejszej ekspozycji na ryzyko.
  • Niedawne przystąpienie do WTO daje Wietnamowi stosunkowo przewidywalne otoczenie prawne i podatkowe.
  • W niemałym stopniu, ze względu na swoją niedawną historię, Wietnam jest przedmiotem dużej międzynarodowej pomocy rozwojowej i rozwija zdolność efektywnego wchłaniania takiej pomocy.
  • W Wietnamie istnieje działająca infrastruktura zorientowana na eksport, która z powodzeniem zminimalizowała biurokrację zarówno w zakresie niezbędnych importowanych surowców, jak i wywożonych produktów.
  • Zagraniczne fabryki mebli - około 50% fabryk należy do Tajwańczyków, Chińczyków, Koreańczyków, Singapurczyków, Europejczyków itp. I jest przez nich zarządzanych. Korzystasz ze stabilnej i taniej siły roboczej z zagranicznym zarządzaniem.

Słabe strony
  • Wietnamski przemysł meblarski jest silnie uzależniony od importowanego surowca. Prawie 80% używanego drewna pochodzi z importu.
  • Bardzo szybki rozwój przemysłu meblarskiego maskuje poważne problemy w zarządzaniu, takie jak brak marketingu, niskie ceny, brak szkoleń i ogólna euforia, że ​​wzrost eksportu może trwać w nieskończoność.
  • Brakuje instytucji szkoleniowych. Te, które istnieją, są słabe i mają niewielki wkład w potrzeby przemysłu. Instytucje pilnie wymagają dostosowania do potrzeb branży.
  • Infrastruktura dostawcza maszyn, narzędzi, materiałów wykończeniowych i armatury jest słabo rozwinięta dla tak dużej branży.
  • Brak kultury projektowania w meblarstwie oraz brak projektantów i szkół projektowych, które mogłyby ją rozwijać.
  • Brak podstawowych informacji rynkowych doprowadził do zaakceptowania cen znacznie niższych od osiągalnych na rynku.
  • Ogólna wiedza techniczna jest dopiero w fazie embrionalnej i nie ma instytucji, które bezpośrednio zajmowałyby się pilną modernizacją technologicznego know - how.
  • Ogólnie przemysł wytwarza produkty o stosunkowo niskiej jakości i sprzedaje je bez korzyści poza „najniższą ceną” dużym koncernom międzynarodowym, które przynoszą duże ilości sprzedaży, ale z niewielkimi lub zerowymi marżami.
  • Brak obiektu wystawienniczego spełniającego międzynarodowe standardy ogranicza możliwość kontaktu z międzynarodowym nabywcą.

Możliwości
  • Produkcja mebli to wciąż „wschodzący” przemysł w Południowo-Wschodniej Azja. Na rynku jest wystarczająco dużo miejsca dla producentów wysokiej jakości, którzy dostarczają dobrze zaprojektowane meble o kontrolowanej jakości i na czas.
  • Wietnam ma długą historię stabilności od X wieku do drugiej połowy XIX wieku, podczas którego kwitła sztuka i rzemiosło, pozostawiając po sobie dziedzictwo, które można teraz wykorzystać do projektowania i dekoracji. Zostało to dodatkowo złagodzone przez okres francuski, który wzmocnił już rozwiniętą sztukę.
  • Będąc stosunkowo nowym graczem na rynku, Wietnam wciąż ma czas, aby zaistnieć na rynku dzięki wzornictwu, jakości i kulturze biznesowej. Istotne jest, aby odróżniać się od bezpośrednich sąsiadów, ale to zróżnicowanie powinno opierać się na pozytywnych aspektach jakości, projektu, prezentacji, obsługi i spójności, a nie tylko na cenie.
  • Tradycyjny obszar produkcji mebli w Bac Ninh ma ogromny potencjał w wielu obszarach:
  1. Produkt przeznaczony na rynek międzynarodowy, wykorzystujący istniejące style jako podstawę do rozwoju projektu w celu zaspokojenia międzynarodowych gustów, oraz
  2. Produkcja klasycznych stylów francuskich i angielskich początkowo na rynek amerykański, a następnie europejski.
  3. Produkcja elementów dekoracyjnych jako podwykonawcy dla dużych firm lokalnych i BIZ.
  • Potrzeba rozwoju strony podaży materiałów w Wietnamie jest oczywista. Istotne jest, aby w ten sposób plantacje i lasy naturalne były rozwijane zgodnie z wytycznymi zrównoważonego rozwoju, niezależnie od tego, czy będzie to model Forest Stewardship Council (FSC), czy inny model.
  • Rozwój silnego przemysłu meblarskiego z konieczności wymaga rozwoju silnego przemysłu usługowego, który będzie dostarczał tę produkcję. Stwarza to potencjał do stworzenia tylu miejsc pracy, co sam przemysł meblarski i może doprowadzić do tego, że o wiele więcej firm eksportujących będzie zaspokajać potrzeby producentów z zagranicy i krajów sąsiednich.
  • Innowacje w produkcji materiałów panelowych z odpadów łuski ryżowej, bambusa i innych materiałów włóknistych pomogą zmniejszyć zależność od importu i doprowadzą również do innowacji produktowych.

Zagrożenia
  • Największym zagrożeniem dla długofalowego rozwoju rynku produkcji wietnamskich mebli jest nierentowna produkcja dla dużych międzynarodowych koncernów. Wiąże się to z minimalną możliwością generowania przez producentów zysku i pozostawia niewielki lub żaden obszar na przyszły rozwój przedsiębiorstw lub siły roboczej zaangażowanej w ten biznes.
  • Brak ekspozycji kadry kierowniczej wyższego szczebla na rynki międzynarodowe oraz szkoleń technicznych i finansowych oraz brak szkoleń dla projektantów, kierownictwa średniego szczebla, nadzorców technicznych i wykwalifikowanych pracowników stanowi poważne zagrożenie dla średnioterminowego rozwoju branży. Rzeczywiście, konieczność wprowadzenia szkoleń z perspektywy krótko-, średnio- i długoterminowej można nazwać kryzysem wymagającym natychmiastowych działań.
  • Trwająca debata na temat globalnego ocieplenia może znacznie zwiększyć koszty transportu, a tym samym zwiększyć koszty importu drewna i eksportu gotowego produktu. Zagroziłoby to konkurencyjności wielu mniejszych producentów.
  • Indie z tanią siłą roboczą, dojrzewającymi plantacjami teku i doskonałą pozycją na szlakach morskich mogą okazać się zagrożeniem konkurencyjnym dla producentów zewnętrznych np. w Wietnamie, zanim zdążą się zadomowić i rozwinąć swoją tożsamość oraz niszę rynkową.
  • Oczekuje się, że konkurencja ze strony krajów sąsiadujących z Wietnamem nasili się w wyniku wdrożenia azjatyckiej umowy o wolnym handlu (AFTA). Może to również doprowadzić do ograniczenia dostaw surowców do Wietnamu.
  • Konkurencja ze strony krajów dostarczających materiały drzewne, takich jak Brazylia, RPA w momencie, gdy kraje te wejdą na masowy rynek produkcji mebli.
​​
​Source: International Trade Centre - http://www.intracen.org
​Autor: Mathieu
Źródło: blog.v-trust.com
​

Usługi inspekcji produkcji i logistyki w Wietnamie

V-Trust Inspection Service
​Obsługa polskich firm w Azji

V-Trust Inspection Service to wiodąca firma świadcząca usługi inspekcyjne w Chinach, Wietnamie, Kambodży, Bangladeszu, Indiach i w Malezji. Firma działa od 2003 roku, posiada certyfikat ISO9001 oraz akredytację CNAS17020.

Jako niezależna firma V-Trust posiada solidną sieć inspekcyjną obejmującą większość rejonów Chin oraz kraje Azji Południowo-Wschodniej (ponad 90% produktów eksportowych jest wytwarzanych na tych obszarach). Firma posiada ponad 310 inspektorów, którzy są dobrze wyszkoleni, godni zaufania oraz doświadczeni w kontroli wielu rodzajach towarów.

Tylko w 2019 roku ponad 3000 importerów oraz kupców z całego świata skorzystało z usług V-Trust, a miesięcznie przeprowadzaliśmy ponad 6200 inspekcji. 

W 2011 roku V-Trust stworzył własne centrum kontroli jakości oraz przepakowań (1200 m2). Jako pierwsze tego typu miejsce w rejonie Guangzhou (Kanton), oferuje Klientom pełen serwis od inspekcji, testów, poprzez montaż, aż do przepakowania produktów.

Poza usługami inspekcyjnymi, V-Trust oferuje swoim Klientom również usługi audytu fabryk, oceny dostawców oraz przeprowadzenie testów laboratoryjnych. Laboratoria V-Trust są akredytowane przez międzynarodowe instytucje, m.in. CNAS, CPSC, UL, IECEE itd. Jako niezależna firma kontrolna, V-Trust posiada akredytację CNAS17020 (ISO / IEC17020), ILAC i IFIA (Międzynarodowa Federacja Agencji Kontrolnych) oraz certyfikaty ISO9001: 2015.

Usługi V-Trust obejmują:
Kontakt:
V-Trust Inspection Service Co.,Ltd.
Add: 11/F, West Tower, Poly World Trade Centre, 1000 Xingang
Road E., Guangzhou, China 510335
Tel: +86-20-89089880
Fax: +86-20-89089025
Website: v-trust.com

Kontakt w Polsce:
Tel.: 691 669 192
E-mail: marcin.nowak@v-trust.com
Linkedin: linkedin.com
Facebook: facebook.com
Strona www: v-trust.com/PL